Sabbioneta, oltre la metà delle delibere del semestre guarda alle nuove generazioni

Un’amministrazione che non si limita a gestire l’ordinario, ma che investe strutturalmente sulle nuove generazioni per contrastare il declino demografico. È questo il quadro che emerge dal bilancio della Valutazione di Impatto Generazionale (VIG), o Youth Check, applicata all’attività della Giunta comunale di Sabbioneta nel primo semestre del 2026, conclusosi con la seduta del 30 giugno.

Attraverso l’applicazione della metodologia scientifica COVIGE e delle Linee Guida ANCI, il monitoraggio delle sedute da gennaio a giugno certifica che le scelte dell’Ente mettono al centro i cittadini under 35 e le giovani famiglie.

I dati definitivi del semestre

Con l’approvazione degli ultimi provvedimenti, la Giunta guidata dal sindaco Marco Pasquali ha chiuso il semestre con 30 sedute e 73 delibere esaminate.

Di queste:

• 10 provvedimenti sono stati classificati con la “Bandierina Verde” (Generazionale Pura), avendo un target esclusivo rivolto ai giovani o ai minori.
• 30 provvedimenti hanno ottenuto la “Bandierina Gialla” (Potenzialmente Generazionale), generando ricadute positive indirette, premialità o creando opportunità lavorative e culturali per il territorio.
• I restanti 33 provvedimenti hanno riguardato la gestione tecnica, contabile e l’ordinaria amministrazione dell’Ente.

Nel complesso, il 54,8% dell’azione politica semestrale (40 delibere su 73) ha prodotto impatti misurabili sulla vita e sul futuro dei giovani residenti.

Il ruolo centrale di Palazzo Forti

L’analisi semestrale fa emergere un dato politico e strategico chiaro: Palazzo Forti si è consolidato come il vero e proprio hub delle politiche giovanili di Sabbioneta.

Da mero contenitore storico e monumentale, la Giunta lo ha trasformato in uno spazio multidisciplinare vivo, utilizzandolo per ospitare scambi educativi internazionali Erasmus+, le residenze artistiche e musicali del Sabbioneta Chamber Opera Festival, laboratori per adolescenti, rassegne letterarie ed eventi dedicati alla cultura pop contemporanea.

L’approvazione del documento di fattibilità per il restauro del Palazzo, finalizzato alla partecipazione al bando Cariplo, punta inoltre a farne un polo stabile di innovazione e raccordo con il mondo universitario, gettando le basi per trattenere competenze e talenti sul territorio.

La dichiarazione del sindaco Marco Pasquali

“Introdurre lo Youth Check e la Valutazione di Impatto Generazionale nella nostra programmazione non è stato un semplice esercizio burocratico, ma una precisa scelta politica e culturale. La VIG si è rivelata uno strumento dalla potenza innovativa straordinaria: ci costringe a guardare ogni singola delibera, ogni euro investito, attraverso la lente del futuro, misurando l’impatto reale sulle nuove generazioni.

I dati di questo primo semestre dimostrano che oltre la metà della nostra azione amministrativa mette al centro i giovani. Dallo sport all’istruzione, dal lavoro alla cultura, vogliamo che Sabbioneta sia un borgo dove i ragazzi non siano solo spettatori, ma protagonisti assoluti del territorio.”

Le quattro aree d’azione del semestre

Lavoro ed emancipazione

Per contrastare la disoccupazione e la fuga dei talenti, a giugno è stato avviato lo Sportello Lavoro (Presidio PAL) in collaborazione con la Fondazione Consulenti per il Lavoro, un punto di riferimento essenziale per arginare il fenomeno dei NEET. A inizio anno erano stati inoltre attivati i tirocini formativi PCTO con gli istituti superiori mantovani.

Educazione e supporto alle famiglie

È stata garantita la tenuta strutturale dei servizi, dal rinnovo del trasporto scolastico all’impiego del Fondo per le Mense Biologiche per ridurre i costi della refezione a carico delle famiglie con bambini, fino al lancio del servizio di doposcuola estivo Bibliosummer.

Inclusione sociale

Massima tutela delle fragilità attraverso l’attivazione di educative domiciliari, sostegni economici per l’affido familiare e contributi regionali di solidarietà destinati alle giovani famiglie assegnatarie di alloggi pubblici (SAP).

Benessere e aggregazione

Forte impulso al tempo libero e allo sport, con il sostegno ai centri estivi parrocchiali, ai progetti ludici realizzati insieme alle associazioni sportive del territorio e alla valorizzazione degli spazi all’aperto per manifestazioni inclusive e culturali di rilievo nazionale.

Sabbioneta sta dimostrando come un borgo storico possa vincere la sfida della modernità. Bilanciando l’ordinaria amministrazione con l’apertura all’Europa, al lavoro e alla cultura, l’Amministrazione sta costruendo un territorio in cui le nuove generazioni possano finalmente scegliere di restare e investire il proprio futuro.